自4月份开始，中核兰州铀浓缩有限公司结合全年生产经营目标任务，以推行体系建设改善管理绩效、进一步提升自我改进能力为目的，抽调精干力量，采用滚动式体系审核的方式对各基层单位、相关专业部门的质量、环境和职业健康安全管理体系的实施情况进行年度内部审核，通过整体联动、相互促进，将管理目标、体系标准和责任具体落实到每个工序环节和职工，实现标准化、规范化管理。

该公司按照质量、环境和职业健康安全管理体系标准要求，加大法律法规、体系文件、作业文件的宣贯和培训，组织开展班组生产活动相关的危险（源）因素和控制措施的培训教育，并就“三体系”的基本知识组织职工考试。探索建立量化评估体系，通过体系自我完善机制和第三方监督机制，引导一线按规范要求自我发现、自我纠正、自我完善，使质量和安全基础管理工作、设备设施和作业场所安全状况不断得到改进。深入推动隐患排查治理，狠抓生产作业现场管理，严肃查处“三违”现象，建立“个人自防、同事协防、班组长督防”的“三防”制度。注重应急管理建设，对可能出现的各类突发性事件进行梳理分析，把“预警”和“预防”机制的建立作为应急管理建设的重要内容，制定完善各类应急预案。编辑、印发《职工安全环保知识手册》，开展全面质量管理和安全环保知识有奖竞赛答题活动和安全格言警句征集活动。密切监控重点耗能情况，及时处理异常波动现象，强化资源综合利用，树立良好的企业形象。(张晟)