近日，中核兰州铀浓缩有限公司下发2014年效能监察工作实施方案，以全方位、全领域、全过程管理为核心，根据企业生产经营管理和工程建设的关键环节及职工关注的重点、难点、热点问题，确定了效能监察立项内容，进一步促进企业管理水平和经济效益的提升。

为做好该项工作，兰铀公司进一步强化厂务公开意识，转变工作作风，提高工作效率，对贯彻职代会决议和各项责任制落实执行情况实施有效督察，为职能部门与职工之间构筑一个双向沟通和理解的桥梁。同时，公司以深入推进精益和绩效管理，强化安全质量工作，降本增效，持续改善，提升企业管理水平和核心竞争力为目标，聚焦管理制度落实，提高执行力；中央八项规定，纠正“四风”问题；职工群众集中关注的领域；工程建设招投标、合格供应商管理；安全生产和经营活动；人力资源、劳资和教育培训；企业深化改革以及降本增效，节能降耗等方面，组织各单位结合实际，在认真分析、广泛调研的基础上，分别确立了“自营项目竣工决算审计”等22项公司级项目，对基层单位“特种设备及作业管理”等29项进行立项，深入推进开展效能监察工作。（张晟）