7月13日，中核建中核燃料元件有限公司召开2014年第三次质量例会。会议介绍了上半年产品质量情况，上半年，中核建中产品质量总体比较稳定，质量工作取得一定成效，未发生因管理不善或人为因素造成的重大质量事故，完成了694组燃料组件、632组相关组件等的放行和交付，一次交验合格率100%。

上半年，中核建中质量提升活动呈现五大新亮点：一是根据公司400吨扩建技改工程新生产线特点，针对八车间产品质量控制策划了新的模式；二是制定公司质量奖惩办法及细则，促进质量管理水平和产品质量的持续提升；三是健全管理制度，细化产品自检要求；四是推进了控制图、防错法的应用，重点提高格架、燃料棒、骨架、组件等制造工艺的稳定性；五是有针对性地开展了产品专项质量提升活动。

会议对中核建中下一阶段质量管理工作提出四项要求：一是中核建中公司职工要有强烈的责任感。要以钉钉子的精神做好质量工作，严格按操作程序进行生产，更好地占据核燃料元件生产的制高点。二是结合电站用户提出的问题，有针对性地对中核建中公司职工进行培训，举一反三，避免问题重复出现。三是要与时俱进地提升管理，关键岗位人员配置要有明确的要求，保证质量管理工作的有效推进。四是要在风险点管理上下足功夫，对风险点管理要严抓、长抓，出现问题立即解决，不容疏忽。（林辉）