11月4日至5日，中国核燃料有限公司成本定额讨论会在中核兰州铀浓缩有限公司召开。会议总结研讨了成员单位成本定额体系建立、执行方面的成绩和经验，分析了面临的形势和挑战，提出要拓展思路，通过全面预算管理协调和优化、资源配置，提高经营管理水平，实现降本增效和产业健康良性发展。

会上，来自中核四〇四有限公司、中核陕西铀浓缩有限公司、四川红华实业有限公司、中核建中核燃料元件有限公司等单位的财务人员，围绕铀转化、压水堆和重水堆元件、铀浓缩成本定额和管理办法，积极探索思路，交流经验体会。

会议要求：一是以讲求效率、追求效益为工作核心，做好成本管控工作；二是找准对标的先进值，进一步完善成本定额的标准体系；三是加强在线跟踪，做到每一项指标、每一笔费都落到实处；四是树立“人人都是管理者”的理念，着力提升全员成本管理意识，推进工作再上新台阶。（张晟）