12月9日，中核集团“双争”（争创集团公司一流办公室、争当优秀办公室主任）工作交流暨现场观摩会将课堂搬进秦山核电基地。会议采用工作亮点展示、现场观摩、实地查看、面对面交流等相结合的形式，让大家身临其境地交流经验、分享成果，更好地发挥办公室综合协调、行政枢纽、参谋助手、窗口服务的功能作用，推动办公室工作制度化、规范化、标准化、信息化，共同提高办公室工作质量和服务水平，为集团公司改革发展提供更好的服务保障。

会议指出，开展“双争”活动是认真贯彻落实十八届四中全会依法治国的一个重要体现；对国家来说是依法治国，对企业来说是依法治企，对办公室而言就是规范运作，规矩做事，转变工作作风，提高工作效率，这是开展“双争”活动的根本目的。

对于如何才能成为一流办公室，会议提出，关键要做到“五个一”，即一个先进的文化理念、一支精干的员工队伍、一张有效的公共关系网络、一个良好的工作环境、一套完善的管理体系。

在“一个先进的文化理念”方面，集团公司办公厅提倡三句话：敢于担当，善于成事，勇于创新，并用“件件有着落，事事有回音；先落实后解释；首问负责，末位把关”三句话来支撑落地。各单位办公室要结合自身工作实际，提炼各自的文化理念。“有一只精干的员工队伍”是指组织机构要健全，人员编制要匹配且到位，同时还要统筹考虑人员素质、年龄、学历、性格等因素。“有一张良好的公共关系网络”是指办公室要与政府有关部门、集团公司、相关企业单位畅通联系，营造企业发展良好的社会氛围。“有一个良好的工作环境”是指部门之间关系要融洽，部门内部关系要和谐，同时还要打造一个温馨舒适整洁的办公环境；“有一套完善的管理体系”是指内部行政管理制度要完善，办事流程要明确，岗位优秀标准要确定等。

据悉，10月至11月期间，集团公司办公厅组织调研组对11家成员单位开展“双争”活动情况进行了实地调研。各成员单位高度重视，都结合各自工作重心积极开展“双争”工作，取得了良好成效，达到了预期目的。主要呈现七大亮点：一是办公室内部管理、接待管理、外事管理等传统业务工作有创新；二是督办工作有特点；三是办公室信息化意识和水平进一步提升；四是利用现代管理工具提升办公室精益管理的意识得到增强；五是JYK工作真正落在实处；六是工作范围得到拓展，主动承担责任；七是依法治企和风险管控的意识保持在相当高的水平。

会议还宣贯了“双争”工作评价方案。办公室工作亮点突出的15家单位还分别从文化建设和内部管理、综合协调和参谋助手、会务接待和公共关系、后勤保障和行政事务、综合办公和信息报送等5个方面进行了交流发言。与会人员还观摩了这15家单位的亮点工作展，以及秦山核电基地的办公场所等。与会人员表示，此次交流观摩会受益颇深，感触良多，为对标提升办公室工作明确了努力方向。

此次活动由中核集团办公厅主办，中核核电运行管理有限公司承办。集团公司办公厅有关领导，部分成员单位办公室主任以及有关人员参加会议。（文 盛安陵 影 于维亚）