12月26日，“中国核燃料有限公司铀浓缩工程建设经验交流会”在太原召开。会议旨在总结近年来铀浓缩工程中工程设计、工程建设、工程管理及生产运行所取得的成绩和经验，查找工作中存在的问题，探讨改进、提升、规范工作的思路和方法，推动铀浓缩产业的持续健康发展。中国核燃料公司及下属的中核新能核工业工程有限责任公司、中核（天津）机械有限公司、四川红华实业有限公司、中核陕西铀浓缩公司、中核兰州铀浓缩有限公司5家单位代表参加会议。

会议得到了参会单位的积极响应，收到论文共计62篇，内容主要涉及铀浓缩工程设计优化与创新、施工经验总结、安装调试和运行维护分析报告、工程项目进度管理和资金管理等方面。会上，参会代表就工程建设、工程管理、生产运行中出现的问题展开了深入务实的讨论，提出了解决方案和可行的建议。

会议指出，燃料系统工程建设经验交流会要争取每年召开一次，各单位要对生产过程中出现的问题、取得的经验和成绩进行收集、整理、归纳和总结，在交流会上予以反馈和共享，避免类似问题再次出现；项目建设要坚持合规合法原则，规范操作流程，严肃工艺要求，优化总承包管理，降低比投资；铀浓缩的运行，要通过提高管理水平来提高效益，同时要将国家的新形势与行业的发展、个人的发展结合起来。

参会各单位表示，将秉承取长补短、共同进步的双赢原则，加强相关业务的交流合作，为铀浓缩产业的快速发展贡献力量。（李博）