1月29日，中核辽宁核电有限公司组织召开第六次主线程序宣贯讨论会，提升公司管理水平，完善公司管理体系，进一步提升程序的适宜性和可操作性，进一步推动公司主线程序梳理工作的开展，为全面优化公司管理体系奠定了良好的基础。

会上，商务合同处编制人对《合同管理大纲》的编制依据及主要内容进行宣讲，与会人员分别就该大纲涵盖的工作内容是否全面、合同管理相关处室职责分工是否明确、合同分类是否正确、大纲规定与ERP系统流程是否匹配等方面进行了讨论，并提出了修改意见。随后相关处室又针对《消防大纲》的主要内容进行了研讨，并达成一致修订建议。后续商务合同处、保卫处就本次会议讨论意见分别对相应领域管理大纲进行修订完善，以确保领域管理大纲内容适宜、全面、准确。 (原林)