2月10日，中核四○四有限公司召开会议，总结2014年交流项目管理工作，指出了存在的问题和改进意见，对2015年的项目管理工作作了部署。

四○四要求，项目管理人员要转变观念，增强责任和担当意识，主动创新，适应形势发展和项目管理需要。工程项目建设涉及面广，需要协调的内容多，相关职能部门要增强服务意识，不仅要做好监管，更要帮助指导建设单位落实制度，解决问题；安全、质量已深入项目建设的整个过程，项目建设人员要把工作做在前面，做细做实，在调研配合、工艺技术上要积极发挥自己的作用；要善于总结、思考，完善体系建设，提升风险防控能力；要加强党风廉政建设，廉洁自律，建立阳光工程。要抓制度落实，一级抓一级，逐级跟进；要不断提高工作效率，规范项目管理，完成好项目建设工作，为四○四发展提供支撑。（高艳梅）