会议现场

2015年3月10日，国家核电技术公司（以下简称“国家核电”）2015年生产经营工作会议在院召开，国家核电副总经理时家林、总经济师盖其庆出席会议。

会议对2015年生产经营工作进行了部署，会议要求公司各部门及所属单位加强内部学习与交流、取长补短，强化经营管理意识, 促进国家核电经营管理水平的整体提升，推动公司经济效益持续稳步提高，为公司2015年经营目标的实现奠定坚实基础。

我院副院长费敏做了有关“精细化经营管理”的主题汇报，从构建新形势下大产业格局的角度，对院经营管理的精细化管控方式进行了详尽的阐述。山东院、国核院和国核财务三家成员单位也分别就企业国际化经营、卓越绩效管理以及利用内外部资源、保持经济效益进行了专题汇报，同时各家单位对于2015年生产经营思路、保障措施、存在问题及解决方案也都提出了各自的观点与看法

时家林作总结发言。他充分肯定了公司2014年取得的经营成绩，强调成绩的取得是成员单位群策群力、积极进取、顽强拼搏的结果。他指出，几年来实现了公司经济效益持续稳步提升，但是在面对成绩的同时，应看到存在的不足，部分企业在市场意识和观念方面有待进一步提升，成本费用有待进一步压缩，存货和应收账款应进一步得到控制。他强调，目前公司正面临国家宏观经济形势的新常态，各位经营管理人员要看清企业发展中面临的困难和坎坷，理性、脚踏实地做好本职工作，做好公司重组转型的准备，为公司十二五收官工作画上完美的句号。