3月21日，中国核能电力股份有限公司召开人财物一体化管理系统（ERP）项目启动会,落实中国核电ERP项目建设各阶段工作内容，明确ERP系统的任务和目标，这标志着中国核电ERP项目正式启动。中核集团党组成员、副总经理俞培根出席会议并讲话。

　　会上介绍了中国核电ERP项目背景、项目建设模式、项目范围目标、项目计划控制、项目准备期进展以及项目实施需高层关注的风险。

　　俞培根强调,建设中国核电ERP系统是“集团化运作、专业化经营、集约化发展、精益化管理”的必然选择，是中国核电根据集团公司“三个中心”定位以及自身发展需求做出的重大决策，是推动企业发展再上新台阶的内在动力。他要求中国核电本部、成员公司、项目组、全体参建人员坚定信心，攻坚克难，勇于创新，充分发挥自身作用，积极推进系统建设实现板块整体上线，依托项目推动管理变革，为实现集团公司战略目标积极探索经验。

　　此外，俞培根实地察看了方家山核电工程1号机组燃料厂房和主控室，调研了方家山1号机组首次装料准备工作，及秦山地区JYK年度经营指标落实情况。

　　集团公司科技与信息化部，中国核能电力股份有限公司，秦山核电等单位相关负责人参加会议。（文 中国核电N1-ERP项目管理办公室 刘永清）