6月17日至18日，中核二二核电工程事业部高管层研讨会在宜昌召开。事业部领导班子成员、总经理助理、高级顾问及各单位负责人共19人齐聚一堂，为解决事业部当前面临的主要问题和矛盾、提升事业部管控能力、促进事业部科学健康发展建言献策。会议由党委书记岳双印主持。

与会人员结合各自分管工作情况，重点围绕管理人才稳定、集约化管理、成本控制、市场开发、项目部与专业分公司工作接口、作风建设等问题进行了探讨，并提出了诸多建设性的意见和建议。

中核二二公司副总经理兼核电工程事业部总经理杨振勋在会上作了《坚持“集约化、专业化”发展模式，把核电产业做精做强》的专题发言。从“为什么要做好集约化、专业化”、“如何做好集约化、专业化”、“做好集约化、专业化需注意的几个问题”三个层次阐明了事业部走集约化、专业化道路的必要性和重要性。同时，他也表示事业部将对本次研讨会提出的问题以及收集到意见和建议进行梳理，制定针对性措施，促进事业部管理提升。

中核二二公司总经理郑晓军出席会议并发表讲话。他指出：此次研讨会是一次共商核电发展大计的会议，是覆盖事业部各级高管人员的“头脑风暴”，意义重大，十分必要。同时，他也对事业部提出了几点希望：一是要将研讨成果落到实处，积极解放思想，打破传统的计划经济思维模式，不等不靠，主动进取，赢得市场；二是要苦练内功，认真培育核心竞争力，做专、做精、做优公司核电产业；三是要树立勇争第一的理念，团结全体员工为实现公司成为国内核电建造一流企业的目标不断奋进。