2014年6月27日，山东核电设备制造公司召开“开源节流、降本增效专项管理活动”启动大会。

会议深入分析了现有外部形势给公司带来的机遇和挑战，剖析了公司发展过程中取得的经验和存在的管理短板。会上，公司副总经理兼总会计师马天峰围绕公司生产经营活动中所耗用以货币计量的有形和无形资源，部署了业务部门各关键控制指标。
 
　　党委书记田军在动员讲话中强调，过去公司生产经营模式是任务主导型，重视任务而忽视企业的经济效益管理。当前，在公司经营模式转型过程中，一定要在确保产品质量和进度的同时，重视公司的经济效益。
 
　　公司总经理王国彪要求，全体员工要上下同心，扎实开展降本增效专项管理活动，公司要建立长效经营机制，进一步提高公司管理能力，进而增强产品的核心竞争力。
 
　　公司全体管理人员及车间班组长代表参加会议。（供稿/章建设、马琳）