11月22日，中国核能电力股份有限公司2014年管理层静思会在北京召开，中国核电总经理陈桦出席会议。会议对公司年内主要工作及近期重大专项工作进行了回顾，深入分析了当前形势、困难和挑战，汇集发展建议和创新思路，凝聚共识，统一思想，为做好当前和今后各项工作奠定了思想基础，进一步明确了未来公司发展战略和工作重点。公司领导、董事会秘书，公司各部门负责人及代表参加了会议。

与会人员听取了相关部门就“福清5、6号沙盘推演相关情况和后续整改行动计划”、“CPR相关情况和后续整改行动计划”、“2015年JYK二下方案及任务分解”、“公司制度体系建设工作情况”、“公司议定事项督办工作运作情况”、“2014年重点工作总结（提纲）”等报告，并进行了深入讨论。

与会人员结合工作实际，敞开心扉、坦诚交流，在完善内控体系建设、提高资源统筹能力、完善JYK体系建设、进一步加强企业文化建设等多个方面提出了发展建议，总结经验，谋划蓝图，为公司未来发展指明了方向，奠定了思想基础。

陈桦指出，此次会议的召开意义重大，在思路理念方面提出了构想、从战略规划角度进一步明晰了方向、对重点任务工作提出了建议、从执行落实层面提出措施，陈桦强调要进一步落实“规模化、标准化、国际化”战略，围绕“以持续发展为核心的战略规划和项目开发，以安全为核心的工程和运行业绩，以成本为核心的经济效益”开展后续工作，加快资源集约化、管理标准化、经营精益化，不断提升中国核电的核心竞争力、持续盈利能力、抵御风险能力，为集团公司做出更大贡献。（左跃）