12月5日，江苏核电有限公司以“打造高标准的管理培训，使管理培训更好的服务于公司主线工作，满足公司发展战略和员工职业生涯发展需要”为主题，召开了2014年度管理培训总结座谈会，旨在总结经验，全方位提升员工的全球化视野、领导能力、创新精神、压力管理等核心软实力。

会上，该公司学员代表分别讲述了自身的学习收获和工作体会，并对该公司发展、管理培训等方面积极提出建议。

针对管理培训工作，会议提出三点要求：一是要有更强的专业性，课程设置结合岗位要求；二是要有更多的针对性，在组织通用管理培训的同时，针对培训需求开展有针对性的培训项目，以满足公司各个领域员工的需要；三是要有更高的目标，培训工作要着眼公司全局，关注不同领域、不同层面的需求。（李亦嘉）