12月11日,中核辽宁核电有限公司组织召开公司管理大纲框架讨论暨第二次主线程序宣贯讨论会,旨在全面推动公司管理体系优化完善工作,进一步提升程序的适宜性和可操作性。
会上对公司管理大纲框架进行了介绍,对主线程序《设计管理大纲》进行了宣贯。与会人员分别对两项工作展开讨论,最终确定了各管理领域大纲,理清了公司体系层次构架,并对程序涉及职责划分形成了具体修订意见。(宋爽)
12月11日,中核辽宁核电有限公司组织召开公司管理大纲框架讨论暨第二次主线程序宣贯讨论会,旨在全面推动公司管理体系优化完善工作,进一步提升程序的适宜性和可操作性。
会上对公司管理大纲框架进行了介绍,对主线程序《设计管理大纲》进行了宣贯。与会人员分别对两项工作展开讨论,最终确定了各管理领域大纲,理清了公司体系层次构架,并对程序涉及职责划分形成了具体修订意见。(宋爽)
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