12月13日，在中核集团召开深化改革宣贯后的第二天，核动力事业部在京召开工作研讨会，及时传达学习集团公司深化改革精神，总结2014年工作，并在充分研讨交流的基础上提出了2015年工作思路：以创建世界一流强大的军民结合的堆的开发供应商为主体，以深化改革、依法治企为两翼，坚持市场化、国际化方向，切实提升产业整合能力、切实提升科技创新能力、切实提升资源掌控能力、切实提升市场开拓能力、切实提升内控管理能力，全面实现“十二五”目标，为“十三五”起好步、开好局奠定基础。集团公司党组成员、副总经理吕华祥，总经理助理李晓明出席会议并讲话。

核动力事业部党组书记周定文主持会议。核动力事业部本部全体干部及各成员单位党政主要负责人参加会议。会议在听取各单位2014年工作总结、2015年工作要点、改革发展思路汇报，学习集团深化改革宣贯会精神的基础上，就核动力产业内外部发展形势研判、核心竞争力分析、规范治理、建设现代企业制度、推进产业整体合力的形成以及如何做好重点工程建设管理、推进成本管理和生产经营管理对标等问题进行了深入讨论。

吕华祥在会议讲话中充分肯定了核动力事业部2014年的工作，全面分析了集团公司特别是核动力产业发展面临的内外部形势。他要求核动力事业部主动适应市场化、国际化新要求，以深化改革为动力，以观念创新带动管理创新，努力推进核动力产业合力的凝聚，加快实现核心竞争力的全面提升，以核动力产业的发展促进集团公司的发展。

李晓明在会上通报了核动力事业部2014年工作情况及2015年工作要点，并就事业部贯彻落实集团公司全面深化改革工作部署提出要求。

2014年，核动力事业部认真贯彻集团年度工作会议精神和集团领导指示要求，抓重点、保增长、促发展，保持了产业经济的持续健康增长，保证了集团5个重点领域22项重点任务的顺利完成。年度工作亮点包括：全面完成军工科研生产和核心能力建设任务；“华龙一号”落地，国内示范工程、海外首堆工程有序向FCD推进，核电产品性普化基本成型；CF3自主化燃料元件实现入堆辐照；福清1号、方家山1号机组具备商运条件，海内外总包项目有力落实了四大控制要求；核电“走出去”步伐加快，与阿根廷签订了建设重水堆核电项目的实施协议和框架合同，对巴基斯坦、英国、阿尔及利亚、南非、沙特、苏丹等国核电项目开发取得重要成果；大力推进“研产用＂结合，一批首台套国产化设备得到工程应用。

2015年，核动力事业部将贯彻集团公司总体部署，重点做好以下方面工作：努力实现年度经济目标；以军为重，完成军品生产和核心能力建设任务；集中全力抓好“华龙一号”示范工程建设，努力落实核电项目“四大控制”；统筹推进科技创新，构建良好的技术与市场关联；加快“走出去”，实现海外市场开发新作为；统筹做好事业部“十三五”规划，扎实推进深化改革工作；抓好安全管理工作，确保产业安全发展；夯实基础、强化管理，继续推进事业部本部建设；以党建工作的新成绩和过硬作风保证全年任务的完成。（高宏雷）