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中核集团核动力事业部培训科研管理细则用管理促创新

放大字体  缩小字体 中国核电网  | 发表于:2014-04-24

为提升核动力板块的科研管理水平,确保核动力事业部科研管理细则得到全面贯彻和落实,日前,核动力事业部在京组织了科研管理培训暨科研管理细则宣贯会。中核集团总经理助理、核动力事业部主任李晓明出席会议并要求:广大科研人员要充分认识到进一步提升科研水平和创新能力的艰巨性和紧迫性;科研工作要与市场对接,要做到研产用紧密结合。

核动力事业部科研管理细则是针对核动力板块科研管理工作的具体特点制订,是对集团公司相关管理制度的进一步的深化和细化,实现了科研管理的规范化和流程化。此次培训将对提升核动力板块以及相关单位科研管理水平具有一定的推动作用,同时对核动力事业部“两转变、两提高”具有非常重要的现实意义。

培训邀请了集团公司财务部、科技与信息化部相关负责人就集团公司重点科技专项和优先发展技术项目经费管理办法、集中投资科研项目相关管理规定进行了系统讲解。为学习航天系统先进科研管理的经验,培训还邀请了中国航天科技集团首席专家,结合航天领域的科研管理工作,介绍了技术成熟度在航天领域研发管理中的应用情况。

宣贯会采用讲解、提问、交流互动的形式对集团投资科研项目核动力事业部立项和启动、项目调整、监督检查和评估、验收、信息报告、财务、保密和知识产权共八项科研管理细则进行了宣贯。通过学习、交流,学员们进一步提高了对各项科研管理细则的理解,进一步明确管理职责,优化工作流程。

核动力板块各成员单位和板块外单位原子能院、清原公司的科研项目主管、财务管理、知识产权管理等相关负责人共计65人参加了培训。(雷虎)

 
 

 
 
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