法国电力公司（EDF）高级官员表示，从4月份开始，EDF开始逐步加强对弗拉芒维尔3号（Flamanville-3）EPR工程项目的监督，以补救承包商人员的质量控制不符合项。不过，EDF官员也表示，法国监管部门的检查人员至今所发现的问题，不会对这座1600MW级的EPR的安全性造成影响。


2008年4月10日，EDF发电事业部负责核工程的副总裁Bernard Salha表示，EDF正“努力工作”以加强监督，不过主要目的是要使承包商们加强自己的监督。“对于这样规模的工程建设项目，关键是每个参与者都要对自己的工作全面负责”。他还强调，对于项目已完成工作的“可追溯性”的质量控制十分重要。



EDF已经加强了对承包商之一的法国布伊格集团（Bouygues）的监督，促进其加强质量控制。该集团是全球最大的民用建筑企业之一，牵头与Quile、Baudin-Chateauneuf公司组成联合体，承担了弗拉芒维尔3号的土建工程，其中包括核岛的混凝土浇灌工作。EDF于2006年9月，与Bouygues签署了总价3亿欧元的土建承包合同。



2008年4月，Salha和EDF负责发电业务的高级执行副总裁Bernard Dupraz均表示，法国安全监管当局检查人员所指出的现场施工问题，是“很小的”，并且对最终建成品“没有安全性影响”。Dupraz表示，“我们正在认真对待这些问题”。



EDF作为法国建造的第一座EPR——弗拉芒维尔3号的核许可证人，向核安全监管部门负责。同时，EDF按照已在现有58座压水堆上实践的那样，在EPR项目上仍扮演施工设计和项目经理的角色。法国核安全局（ASN）自去年末厂址上核相关建设活动开始以来公布的几次检查报告中，都已告知EDF，检查人员已经发现质量控制不够充分，建设方面存在不符合项。这些不符合项影响了未来核燃料厂房下面的反应堆基础底板的混凝土浇灌。



在今年4月ASN网站上公布的签署日期为2008年2月19日的信中，ASN区域主任Thomas Houdre告知EDF的现场施工经理，检查人员已经发现Tissot工作在执行工作程序方面有“值得注意的”偏差。Tissot公司作为分包商，负责在法国波尔多预制EPR的钢制安全壳内衬，并在项目现场进行组装。他指出，EDF的Ceidre工程组，负责整个工程的焊接和无损检测的监督，曾经两次要求Tissot使其现场工作间具备合格条件。但是，Ceidre却允许Tissot在未合格情况下继续施工，尽管在焊接上发现有可能造成影响合格的不符合项。他还表示，Tissot已经在一块钢制内衬上发现有焊接不符合项，并且已经完成了原因分析报告。



在3月6日版本的现场信中，EDF表示，通过详细分析证明，弗拉芒维尔3号核岛部分进行的第一罐混凝土浇注已经达到了要求的质量。但EDF也表示，根据法国质量控制法规要求，已经确定“改进之处”并已在后续的混凝土浇灌中实施，涉及到“准备和分配混凝土过程的可靠性、团队的组织、对待潜在问题的补救措施的可用性、以及承包商越来越普遍地对EDF实施的监督的预想和监督的加强”。



2008年4月10日，Dupraz表示，这类问题在建设最初阶段出现是可以预计的，因为“我们正在重新进入我们已经有15年不了解的核电站建设期”。EDF现在运行的58座压水堆中，最新一座是1999年底，经历103个月的建设期后并网发电。这台机组仅在2002年4月投入商业化运行，随后就因核设备和汽轮机设备出现问题而进入维修期。



目前，EDF仍将弗拉芒维尔3号工期目标确定在从2007年12月3日核岛第一罐混凝土浇灌开始后的54个月建成。2008年4月，Dupraz表示，这个项目仍在按进度进行，不过54个月的工期目标是“雄心勃勃”。



    Salha表示，“自今年以来，我们一直在加强我们的监督”，增加人员，改进程序。EDF也已要求Bouygues联合体加强自身的监督，联合体正在实施这个过程。Salha说，联合体已经补充了现场团队的人员，“更多的人重点放在执行上，其他人重点放在质量控制”，同时，程序也“更加系统化”。EDF也正在为联合体人员举办“质量与质量控制”培训班。他还表示，EDF没有因ASN对弗拉芒维尔3号的监督而惊慌，“我们已经习惯了ASN对工地的检查。我们全部核电站一年要接受400次检查。这是正常现象；程序是标准的”。



来源：核子周刊2008年第17期

编译：刘军韬