5月28日至29日，中核兰州铀浓缩有限公司组织开展了“三标合一”管理体系综合培训，对质量、环境和职业健康安全管理体系文件中管理手册、程序文件的重要内容，作业指导书的工作流程进行了讲解和剖析。开放式的授课方式、富有针对性的案例讨论，不仅对企业实施内部审核、提升生产经营管理水平、持续改善工作大有帮助，同时使各级管理者和内审员对三体系的整合、标准内容的理解、内部监督审核的方式方法有了新的理解、新的认识和新的提高。

兰铀公司从企业自身实际出发，探索将体系管理标准应用于内部管理、生产经营、班组建设、现场作业的管理模式的兼容性，推进制度流程建设，强化体系执行力，提高管理体系运行质量和效率；强化组织领导和宣传发动，开展三体系内容培训教育，组织职工进行基本知识考试，让体系建设的基本内容深入职工的日常工作，培养形成自发行为。同时，针对前期内部审核中存在的问题和三体系内部运行过程中发现的薄弱环节，科学梳理，不断优化系统建设，调整、完善标准、检验规程并强化监督考核；通过进一步修订完善考核奖励办法，健全奖励机制，实现了管理流程通畅、信息反馈灵敏、问题解决及时、约束激励有效，促进了企业管理的规范性和系统性。（张晟）