1月6日，中核核电运行管理有限公司召开干部大会，宣布公司领导班子成员及助理级以上领导职责分工，对领域管理模式下的协调机制进行说明及并提出相关要求。这标志着中核运行正式切换到领域管理模式运作，站上了公司发展的新起点。

　　中国核能电力股份有限公司总经理陈桦出席大会并讲话。他表示，改革调整是一个动态和常态的过程，要进一步深化对改革调整必要性的认识，继续深入推进改革调整，及时协调解决好调整过程中出现的问题；要在确保秦山九台机组安全生产的基础上，紧跟和适应形势发展变化，着力构建秦山核电核心竞争能力，形成秦山特色的对外发展模式。他希望，党员领导干部要发挥模范带头作用，目标统一，齐心协力，强化协作，主动参与，扎实工作，带领广大员工共同做好安全稳定运行、深化改革、方家山工程建设和秦山地区长远发展规划等各项工作，再次书写秦山核电发展的新篇章。

　　中核运行总经理张涛、党委书记吴岗要求，要以确保安全生产为首要任务，按照新模式和管理指令要求，尽快熟悉岗位职责、管理程序和有关要求，主动及时报告协调解决磨合过程中出现的各种问题，全力确保机组安全稳定、深化改革平稳进行和员工队伍稳定，为全面完成2014年各项工作任务做出新的贡献。

　　据了解，2014年1月6日至3月31日为中核运行领域管理模式切换磨合期，1月6日至30日为磨合期第一阶段。（田桂红）